? 文 觀察者網 周毅
在大多數天體物理學家看來,萬物起源于宇宙“大爆炸”。
在距今約137億年前,宇宙是一個密度極大且溫度極高的球體。這個球體具有所有物質的勢能,它包羅萬象;但是它的體積又無限趨近于0,微乎其微。但就是這樣一個“存在又不存在的點”,一個0維的存在,創造出了這個無比瑰麗的宇宙。
在后來的人類歷史中,人們也在數學和計算機科學等領域,找到了自己的“奇點”。
1958年,數學家烏拉姆與計算機之父馮諾伊曼有這樣一段對話:“不斷加速的科技進步,以及其對人類生活模式帶來的改變,似乎把人類帶到了一個可以稱之為‘奇點’的階段。在這個階段過后,我們目前所熟知的人類的社會、藝術和生活模式將不復存在。”
科學家們預見了人類歷史上必將出現技術指數級爆發的臨界點,但這種變化竟來得如此之快,令人意外。例如居住空間,在這個面向大多數人的場景中,華為全屋智能解決方案正在重新定義人類的體驗和方式。
華為也深刻改變了數字時代的空間產業結構。8月5日,華為開發者大會2023(HDC 2023)全屋智能技術論壇在深圳松山湖舉辦。會上,華為帶來了面向合作伙伴和開發者的多項能力開放與技術場景升級,發布了最新研究成果。

這個萬億賽道,正迎來自己的“奇點時刻”。
打開新世界大門的,為什么是華為?
華為是一家有技術積累、有商業判斷和市場思考的企業。今年以來,華為已經從生態、技術、產品等多個維度,循序漸進地向外界展示了空間智能化的“可行性”。
華為更是一家有開放精神和價值擔當的企業。
本次全屋智能技術論壇,在成果共享、方案升級、能力開放的同時,更展現了華為全屋智能與生態伙伴深化合作的信心和決心,它回答了中國式空間智能化的可能性問題——“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。”
中國空間智能產業,正走向高質量發展的歷史性拐點
在中國和平崛起的過程中,我們的現代化是由工業化和城市化驅動的。
前者幫助中國制造業走向勃興,成為全世界唯一擁有聯合國產業分類中所列全部工業門類的國家,讓我們用幾十年的時間完成了其他國家幾百年才能實現的歷史進程;后者推動了國家的持續高速發展,產業結構的不斷優化以及居民生活水平的顯著提升。
放眼未來,佇立潮頭的中國和中國市場是否存在第三種現代化的推動力量?顯然這種力量是存在的,例如數字化或者說智能化。智能化對人類生產生活的影響,已經不止于一次工業革命。在肉眼可見與不可見之間,一個嶄新時代正孕育其中。
人類現有的社會生活,很大程度上基于傳統工業革命的成果。
拿“居住”來說,建筑業的發展為人們提供了住房和裝修;消費電子制造業的發展,為我們提供了電視、冰箱、空調等電器……近年來,互聯網和物聯網技術發展應用,更為我們帶來了語音操控等新式體驗。但毫不客氣地說,人類在空間領域取得的現有成果,遠遠還沒有到開啟一場產業革命的高度。
以“智能家居”為例。從產品和解決方案來看,空間智能化程度取決于智能單品數量,僅僅是智能設備的機械疊加,并不具備整體集成和調優能力,更不具備理解場景的心智;從體驗上來說,現有的空間智能操作方式,仍是人去適應機器,而不是設備主動感知人、理解人和服務人,更談不上極簡和魔力體驗;從產業結構來看,基于單品單場景的智能競爭往往淪為同質化競爭,很難帶動市場活性和創新熱情。
我們需要一場真正的“空間革命”。
工業革命以來的歷史,其實就是人類走向智能化的歷史。
從蒸汽機到個人電腦,技術和市場迭代無一不是如此。
新千年以來,人類只經歷了兩場智能化大潮:一是個人智能化,例如手機、電腦和可穿戴式裝備等智能終端的普及;第二次是出行智能化,例如新能源汽車和自動駕駛。但這兩輪智能化都不是智能化的終點,更不是智能化最大的應用場景。
人類最本質、最廣泛的需求是住。在這個領域,全球一直缺乏一場蘋果和特斯拉式的產品和解決方案革命。但就像宇宙大爆炸一樣,這個行業也有其奇點——例如華為全屋智能解決方案。在數字中國的大潮中,它正為我們帶來一場顛覆性的“空間革命”。
十八大以來,黨和國家高度重視信息化發展。面對世界百年未有之大變局,黨的二十大報告強調,要加快建設數字中國;要加快發展數字經濟,促進數字經濟和實體經濟深度融合,打造具有國際競爭力的數字產業集群。文件還指出,要加強城市基礎設施建設,打造宜居、韌性、智慧城市。這是整個市場的強心劑。
系列文件的落地,進一步為各行業營造了有利環境。
今年7月,商務部、住房城鄉建設部等13部門聯合印發了關于促進家居消費若干措施的通知,明確提出要促進智能家居設備互聯互通,推動單品智能向全屋智能發展;2022年,深圳市政府也公布了《深圳市加快推進現代建筑業高質量發展的若干措施》,重點關注如何通過新發展理念引領建筑業轉型升級。
一系列利好政策落地,讓空間智能化變革進程陡然加速。在國家的號召下,像華為這樣有技術力、市場力和號召力的企業,紛紛投身到推動空間智能化發展,建設數字中國的洪流中來,這也讓中國空間產業邁向一個高質量發展的歷史拐點。
房地產是中國空間產業的主力之一,它曾在中國經濟發展過程中扮演了重要角色。在很多人看來,現在房地產市場已經觸達“天花板”,進入周期性調整階段。不僅僅建筑業遭遇了瓶頸,家具家電等消費也將受到影響,甚至酒店等行業也將被“波及”。
可事實是,整個市場基于“量”的發展落幕了,但基于“質”的競爭可能才剛剛開始。
例如,中國的居住辦公空間,遲遲沒有和互聯網、物聯網技術深度耦合;中國還有很多人沒有享受到智慧空間帶來的體驗;市場依然渴望充滿“黑科技”的智慧產品……每一次“危”的背后都是“機”,現在正是“拐點時刻”。
華為全屋智能方案,就是這個時代變量。

華為全屋智能方案及其產品,擁有更高的感知力和掌控力,可以讓“房屋更懂人”,完全顛覆以前繁瑣、復雜、機械的交互體驗。不同于以前“一刀切”式的裝修改造,華為全屋智能有更智慧的“大腦”和“器官”,同時還具有“積木式”的更新和迭代能力,在科技感拉滿的同時,也將為從業者和使用者降低成本,徹底掃清后顧之憂。
在華為全屋智能解決方案帶動下,空間產業將由數字能力和智能化程度重新定義。這會推動整個產業告別低質量內卷,轉向創新,進入一個由質量驅動的新發展階段。在華為等“領頭羊”的推動下,更多企業會也會轉型升級,爆發出更大的力量。
華為全屋智能提供的是一系列領先的產品和解決方案,也提供著一份探索和嘗試的勇氣,一份向社會各界層層傳遞的信心。在這種號召力和凝聚力之下,華為及其生態伙伴都將“向內發力”,像聚變反應那樣產生無限能量。
或許這就是整個空間智能產業,乃至智能化浪潮即將迎接的“奇點”。
能力開放,引爆中國空間智能的奇點時刻
從“臨界點”的角度來看,奇點有兩個特點。
奇點是從混沌到大爆發的臨界點,它面向的是一個指數級、爆炸式、噴發型增長的未來;奇點帶來的是顛覆,在跨越這個臨界點之后,一切被“習以為常”的知識、能力、常識甚至理念,未來可能都將統統不復存在,我們的生活也將被徹底改變。
華為全屋智能帶來的不僅僅是萬億產業的大爆發,還有全新的生活方式和生產思維。只有理解了這種顛覆性的生活方式,才能理解它背后的供給側改革,才能理解為何它會開啟一個全新的時代。
以廚房場景為例。在傳統模式下,人始終要扮演“偵察員+指揮員+執行者”的角色。一個人要動態關注廚房的光線溫度和廚具位置狀態等信息,再根據自己的需要作出判斷和執行。例如當屋內光線條件和人的位置發生變化時,使用者需要判斷自己應調高還是調低燈光并執行操作——哪怕是語音遙控,本質上還是手動的、有感的。
全屋智能模式下,這種習慣將被完全摒棄。廚房中的煙霧預警、氛圍燈光甚至背景音樂,都將成為一個“會思考”的整體。例如當用戶的位置發生改變時,高靈敏度和高精確度的AI超感傳感器將采集信息,傳達給全屋智能大腦進行判斷,將指令自動派發給燈光等設備,讓人類在無感中享受到最舒適自然的體驗。
這種從有感交互到無感交互的轉變,將帶來徹底不同以往的體驗。從供給側來看,由此將產生龐大的創意、創新和生產動能,帶來更多極致的互動體驗。從設計、制造到調試、安裝的各個環節,它也將創造大量需求,讓整個產業走向井噴式發展。
有能力還遠遠不夠。技術爆發還需要開放生態,需要多方合作。只有百花競放,行業才能走向發展。理解了這個過程,就理解了華為全屋智能的過去、現在和未來。

今年2月,華為方舟壹號空間智能開放實驗室落地,它采用政企合作、多行業共建的模式,像一個“中央廚房”,為行業標準的研究和生態產業的拓展打開局面;4月,華為全屋智能解決方案在2023年中國家電及消費電子博覽會上亮相,將“中央廚房”里的產品、方案和底層技術展示給各界,為消費者和企業打開思路,推開空間之門;5月,華為全屋智能4.0發布,智能中控屏S2和智能MINI問世,將具有場景感和空間感的交互體驗引入現實,讓人類感受到“空間走近人”的魔力……
圍繞“1(智能主機)+2(交互系統)+N(子場景)”架構,華為針對不同品牌系統不兼容的難題,進行了基礎能力與AI能力分層開放,實現了跨品牌、跨品類產品間的互聯互通,進一步促進了空間智能化能力的開放開發。

華為全屋智能還發布了中控屏桌面升級、北向服務卡片設計規范及南向設備Profile設計標準,它們在為客戶提供更豐富個性化的選擇同時,也可以幫助開發者更高效地解決系統開發難題。這為不同企業建立深度合作打開了空間。

此次論壇上,華為全屋智能對智慧場景進行了升級。例如依托華為端邊云分布式多級引擎,它可以為用戶提供自動捕捉場景等功能,使用更簡單;對集成商而言,升級后的場景批量導入和自動實例化等能力,將使安裝、維護更容易;對設備商而言,ECA(事件、條件、動作)自動上架,會讓接入更便捷。
不可忽視的是,華為全屋智能的場景升級,還有高度開放的生態體系——鴻蒙系統作支撐。憑借良好的可拓展性和兼容性,鴻蒙系統從終端層面支撐了華為全屋智能的場景升級,它可將空間場景中的各類終端進行能力整合,形成一個“超級虛擬終端”,實現不同的終端設備之間的快速連接、能力互助、資源共享,它可以匹配合適的設備、提供流暢的全場景體驗。
值得一提的是,在論壇上,華為還發布了兩項重磅研究成果《全屋智能交互體驗人因白皮書》和《空間智慧語音交互體驗研究》。在分析用戶交互體驗等痛點的同時,這兩份研究也共享了針對這些問題的思考和建議。它們將成為生態伙伴的寶貴資料。

華為全屋智能的能力開放,解決了行業長期的連接、交互和生態痛點。作為合作方,企業們無需“重復造輪子”,可以將更多心思集中在酒店、學校和醫院等具體場景的開發上。這將為行業帶來全新的爆點。
例如地產行業,它飽受“方案無彈性”等問題困擾。樓盤產品往往會根據消費者的購買力和觀念分成不同系列,定位和人群不同,它們所需要的智能化方案也不同。對于企業而言,從頭到尾去設計、調用和裝配智能化方案成本都很大。但是有了華為全屋智能解決方案,各類需求就可以像積木一樣,被層層拆解和滿足。

一方面,華為通過技術下放和能力開放,自上而下地向各行業提供底層能力支持,充分向各界展示了空間智能的可行性;另一方面,華為全屋智能發揮平臺能力,開展了自下而上式的“田野調查”,對產業主要問題進行了研究和解答,進一步消除了入局者的顧慮,提振了整個行業的信心。
由是觀之,華為全屋智能將發揮領頭羊效應,推動各行各業進入爆炸式發展新階段。
全屋智能,一場宇宙大爆炸式的空間產業革命
空間智能的發展,對未來意味著什么?
空間智能是前沿技術落地的歷史性機遇,是科技和產業發展的轉折點。
回顧歷史,在個人智能化和出行智能化領域,中國是成績斐然的后起之秀。但我們的很多技術進步,源于龐大市場需求的反哺。空間智能化恰恰相反:這一次,是中國企業主動去開創賽道,發現并滿足那些被忽視的需求,做市場的開啟者和領軍者。
這是一場由高質量發展驅動的供給側改革。
空間智能會徹底改變人和空間的交互方式,也是未來技術和市場競爭的“主戰場”。

實踐證明,交互方式的更新往往是技術革命的前奏。搖桿、旋鈕和鍵盤,是后工業革命時代人機最初的交互媒介。直到鼠標點擊的出現,它讓圖片的快速處理成為可能,這帶來了個人計算機的崛起;觸屏操作讓人類進入移動終端時代;語音交互解放了人的雙手……人類世界,跟隨著科技創新而煥然一新。
全屋智能解決方案帶來的創新,是真正地讓“空間走向人”的創新。當空間會用自己的“思維”和“機能”來感知、理解和服務人,那么它也將在人工智能、物聯網和智能制造等領域掀起頭腦風暴和產業革命。可以期待的是:市場將培育出一大批有技術力的新型企業,很多將影響人類的新式技術和基礎理論也將由此勃發。
空間智能的發展,也會推動就業和消費,為人們帶來更好的生活。

空間智能是一個萬億級賽道——甚至未來某天,中國所有的空間和家居行業都有可能被智能化技術重做一遍——這會產生豐富廣泛的需求,涌現出大量就業崗位。建筑業和酒店等行業也將迎來自己的轉型;在需求側,中國未來必然走向消費分級,需求只會越來越多元,空間智能將帶來市場最需要的“有效供給”,驅動整個市場飛輪。
這是一條需要被所有人重視的賽道。不過,在這條賽道上,沒有人能隨隨便便成功,即使華為也不例外。因為每一朵奇跡的花,其實都生長在長期主義的土壤里。
華為終端BG首席戰略官、全屋智能產品線總裁邵洋曾表示,要推開空間智能化這扇“空間之門”,需要同時具備在連接、交互和生態三個全屋智能核心要素上的長期積累。華為剛好在這幾個領域布局已久——例如通過“1+2+N”架構,從單品智能走向全屋智能。伴隨著我國“數字中國”戰略推進和千行百業的智能化浪潮,華為全屋智能將持續加強創新,做空間智能化領域的開創者和引領者。
每一次“能力開放”背后,其實都隱藏著華為多年來的耕耘。
從智能終端到智能汽車,是華為多年來的技術積累,換來了現在的厚積薄發,換來了令人驚艷的PLC電力線載波技術;是過去七年華為深耕“鴻蒙智聯”,平等地和每一個品牌溝通,打通了2300個品牌,才換來了現在的互聯互通,換來了客戶和消費者的極致體驗。面對萬億空間智能賽道,華為是那個吹響集結號的人,也是那個始終站在前線、站在一線,站在統一戰線上的人。
華為全屋智能向生態合作伙伴開放能力,無疑為行業帶來了靈感和信心。空間智能是一個事關消費者、各行各業甚至全社會的賽道。在全球化競爭中,各國比拼的是技術能力,產業能力,更比拼的是生態能力。只有讓更多企業加入進來,百花齊放,才能讓中國的空間產業,迎來自己的奇點時刻。或許,這也正是華為的堅持所在。
結語:
在當下喧囂紛雜的市場中,空間智能賽道可能并不起眼,但那些有關技術的、商業化的、生態共建的嘗試,都在向各行各業傳遞著熱量。那些為此奔走的人和企業或許不作聲響,但這些很難被人看到的努力,正將我們引向空間產業大爆發前的奇點時刻。
宇宙大爆炸的聲音不超過120分貝,它的響度和一場搖滾音樂會差不多。就像人們后來所說的那樣:大爆炸并不大,它不過是一場開在虛空中的搖滾演唱會,但它卻點燃了宇宙、生命和人類的旅程。
來 源 | 觀 察 者 網
